[访谈]慕容拖鞋：拒绝无目的

　　“我正在哄孩子睡觉呢，访谈明天再采吧。

而媒体则闻风而动，慕容关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。当时，拖鞋公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。

提供了更多服务、拒绝用户体验更好的友友用车，价格却和其他分时租赁平台相差无几。“共享汽车一定是未来的方向，无目只不过谁都算不好哪天是这个模式盈利的时候。“不是我没有考虑过盈亏，访谈而是在做之前，根本不知道盈亏比到底会是什么样。

新用户甚至不需要押金，慕容不需要验证身份证，不需要带着身份证拍照，不需要签字。此外，拖鞋新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。

但对李宇来说，拒绝这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，拒绝融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协。

《37个汽车分时租赁项目全盘点：无目看一年之后谁还能活着》行业正处在大热的风口，无目各色玩家们激战正酣，而友友用车的突然溃败则成了这热闹场景中的第一盆冷水。永安行自行车方面希望，访谈在未来3-5年内，访谈在目前210个左右市县的基础上，努力将布局市县增长到350个左右，布局公共自行车(含无桩共享单车)200万辆左右，用户从目前的2000万人增长到5000万人。

同时，慕容无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。但是，拖鞋永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。

在(无桩)共享单车市场上，拒绝永安行与摩拜、ofo的确存在着巨大的差距。不过，无目同时也在无桩共享单车业务上采用“免押金”模式，进行少量的试点。