NBA-76人愿用西蒙斯换哈登

　　从受众规模角度来讲，愿用新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。

随着企业逐步进入资本市场，西蒙鸭脖等熟食行业也将迎来下半场的充分竞争。2、斯换鸭脖行业三足鼎立时代来临 三家公司门店及模式对比1、斯换绝味鸭脖：8年开6000家分店，唯快不破从2005年开始的8年时间里，绝味在全国开了近6000家分店。

 随着冷链物流的发展和生活水平的提高，哈登预计2020年我国休闲轻食卤制食品市场规模将达到1235亿元。绝味此次在招股书中指出，愿用公司主要采取以直营连锁为引导，加盟连锁为主体的销售模式。不过，西蒙这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险。

经过近20年的快速发展，斯换成为“鸭脖第一股”。此次顺利进入资本市场，哈登对绝味而言，意味着未来将会获得更强力的融资渠道，为增强持续竞争力提供保障。

也就是说，愿用虽然已经有了三家上市公司，但千亿级的休闲轻食卤制品市场还有巨大增长空间。

西蒙绝味上市宣传片老对手周黑鸭已于2016年11月在香港上市。短视频变现最有代表性的无疑是一条的电商模式和二更的广告模式，斯换广告的模式天然没有疑问，斯换而通过内容形成IP，由IP衍生做自有品牌电商的模式却仍然需要验证。

但是，哈登包括二更、Papi酱在内，曾经以一个大号打下天下的短视频网红们也纷纷赶往MCN的战场，在规模和领域上试图进一步扩张商业的边界。2011年底V电影网上线，愿用这是国内较早的短视频分享平台，愿用2年后，新片场网站上线，定位为专业的影视创作人社区，用户可以上传个人作品，也能进行学习交流。

另外，西蒙秒拍还推出了首期MCN机构榜，西蒙出乎意料的是，名叫魔力TV的机构以15亿播放量夺得冠军，亚军被苏州大禹网络以8.7亿播放量拿下，第三名则是蜂群传媒。与Papi酱如出一辙的还有何仙姑夫，斯换《数娱工场》此前曾报道，斯换通过资本运作何仙姑夫已经囊括了包括雷探长、蘑菇娘娘、大蝈小酱在内的十多家内容创业团队，横跨了美食、旅游、二次元等多个垂直领域。